计划财务部是在院长的直接领导下统一进行财务管理、会计核算、财务监督管理工作的重要部门。肩负着依法组织医院收入、合理安排医院支出、积极筹措并合理运用资金，加强经济活动的控制和监督等任务，在医院发展建设中发挥着重要作用。

一、科室负责人

王旺录 主任

二、科室概况

（一） 部门设置

计划财务部现有职工47人，其中高级职称1人，中级职称9人。目前设有四个科，分别为会计科、运营管理科、收费室、国有资产管理科。

会计科：预算管理、财务核算管理、资金规划与管理、专项经费管理、成本管理、结算管理、分院（区）的财务管理、社区卫生站的财务管理。

运营管理科：绩效核算、运营分析。

收费室：门急诊挂号收费结算、患者入出院费用结算。

国有资产管理科：固定资产管理。

（二）办公地点

会计科、运营管理科、固定资产管理科：1号楼门诊外科综合楼16楼

会计科设备会计、会计科药品会计：4号楼职工公寓楼2楼

会计科后勤会计：1号楼门诊外科住院综合楼旧楼7楼

会计科制剂会计：北院

三、科室职责

(一) 严格执行国家有关财经法规、制度，自觉维护各项财经纪律。坚持勤俭办院的方针；正确处理社会效益和经济效益的关系、国家、集体和个人利益的关系。

(二) 根据医院发展计划和任务编制财务收支计划。依法合理组织收入，分轻重缓急合理安排支出，以保证医院事业发展的需要。同时对预算执行情况进行监督、检查和分析。

(三) 建立健全各项财务管理制度，正确进行财务核算，及时编制会计报表，定期对医院财务状况和经营成果进行分析，并及时向主管院长汇报，为领导决策提供参考。

(四) 参与医院重大经济事项的决策及经济合同的制定，并及时筹措及安排资金以保证实施。

(五) 加强对国有资产管理，定期组织对国有资产清查、核对，以保证账实相符。对存货的盘盈、盘亏应及时调账；对固定资产报废及转让按财务制度规定办理报批手续并及时调账，以保证国有资产的真实性。

(六) 加强医院成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低医院消耗，节约费用支出，提高医院的经济效益。

(七) 按时做好工资、奖金的核算以及发放工作，同时调控好个人消费基金增长与医院业务收入增长、净资产增长的关系。按规定做好社会保障费、公积金、个人所得税的扣缴工作。

(八) 负责指导、监督、检查院属各部门财务管理工作。

(九) 接受主管部门及财政、审计等部门的指导、监督、检查。

(十) 负责全院财务人员的业务培训、考核工作，协助做好会计人员的技术职务的资格考试和职称聘任工作。

(十一) 负责财务相关制度的制订和完善，财务月度、年度工作总结及工作分析的编写，并上报。

(十二) 根据医院经营计划，编制、执行医院预算并协助上级领导筹措资金，考核预算执行情况。

(十三) 负责组织医院的会计核算和所有款项的收付工作。

(十四) 负责医院奖金核算工作。

(十五) 负责食堂饭卡补助充值及审核付款工作。

(十六) 负责全院职工工资、奖金、津贴、绩效等费用的发放。

(十七) 负责所有门诊窗口收费工作。

四、联系方式

办公室电话（1号楼门诊外科综合楼16楼）：优德app下载—8635253